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Recruiting-Grundlagen — Begriffe, Methoden und Praxis

Bevor Werkzeuge helfen können, muss die Grundlage stimmen: klar formulierte Anforderungen, eine saubere Trennung von Longlist und Shortlist und Kriterien, die tatsächlich etwas über Eignung aussagen. Diese Kategorie behandelt genau diese Basis — sie ist auch ohne jedes Werkzeug nützlich, und ohne sie wirkt kein Werkzeug.

Für wen diese Artikel sind

  • Wer neu im Recruiting ist oder den Prozess erstmals systematisch aufsetzt
  • Hiring Manager, die Anforderungen präzise formulieren wollen
  • Teams, die ein Werkzeug einführen und vorher die Begriffe klären müssen
  • Alle, die einen bestehenden Prozess auf Nachvollziehbarkeit prüfen

Wofür sie nicht gedacht sind

  • Wer bereits einen strukturierten Prozess mit definierten Kriterien betreibt
  • Wer eine konkrete Produktentscheidung treffen will — dafür ist Tools und Vergleiche zuständig

Wobei diese Kategorie hilft

Sind meine Anforderungen überhaupt bewertbar?
Ein Kriterium ist brauchbar, wenn zwei Personen unabhängig zum selben Ergebnis kommen. „Kulturfit" erfüllt das nicht, „drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement" schon.
Wo trenne ich Longlist und Shortlist?
Die Longlist beantwortet, wer grundsätzlich in Frage kommt; die Shortlist, wen Sie einladen. Werkzeuge helfen fast nur beim ersten Schritt.
Welche Kriterien gehören ins Muss?
Nur das, ohne das jemand die Rolle heute nicht ausüben kann. Jedes zusätzliche Muss-Kriterium sortiert Menschen aus, bevor jemand ihr Profil gesehen hat.
Woran merke ich, dass die Stellenbeschreibung das Problem ist?
Wenn viele Bewerbungen eingehen und fast keine passt, liegt es selten an den Bewerbern. Dann beschreibt die Anzeige etwas anderes als die Rolle.

Empfohlene Reihenfolge

  1. 1CV Parsing erklärtDer Begriff, der am häufigsten falsch verwendet wird.
  2. 2Von der Stellenbeschreibung zu KriterienDer Schritt, an dem die meisten Auswahlprozesse scheitern.
  3. 3Shortlist-Kriterien definierenMuss- und Kann-Kriterien sauber trennen.
  4. 4Interviewprozess strukturierenWas nach der Shortlist kommt.
  5. 5Recruiting-GlossarZum Nachschlagen der Begriffe.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Parsing und Screening?
Parsing extrahiert Daten aus dem Lebenslauf. Screening bewertet diese Daten gegen die Anforderungen einer konkreten Stelle. Parsing ist die Voraussetzung, Screening der Nutzen.
Wie viele Kriterien sind sinnvoll?
Wenige, aber trennscharfe. Ein Raster mit fünf klar bewertbaren Kriterien schlägt eines mit fünfzehn unscharfen.
Was ist der Unterschied zwischen Longlist und Shortlist?
Die Longlist enthält alle, die grundsätzlich in Frage kommen. Die Shortlist enthält die, die Sie tatsächlich einladen. Automatisierung wirkt fast ausschließlich auf dem Weg zur Longlist.
Brauche ich dafür überhaupt Software?
Nein. Die Inhalte dieser Kategorie funktionieren mit Tabelle und Telefon genauso. Software beschleunigt einen sauberen Prozess — sie ersetzt ihn nicht.

Passend dazu: CV Parser: welche Felder aus einem Lebenslauf entstehen

Alle Artikel in dieser Kategorie

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